明治大学卒業。新卒入社でリクルート出身社長が創業した東証1部上場企業に入社。新規事業部の立ち上げとして、テレアポから経理処理まで幅広く経験。
2016年よりtoBeマーケティングに参画し、1人で管理部を立ち上げる。現在は1人経営企画室として経営KPI管理・資金調達・法務・株式事務・IPO準備等を担当している。
Think rich, look poor.
元々知り合いだった当社社長の小池と偶然食事に行き、上場の際に重要な役割を果たすことになる経営企画(バックオフィスの1人目でした)として働かないか、と誘ってもらったのがきっかけです。
まだまだ社会人歴の浅い私に対し、「会社の成長に欠かせないポジションを任せる。創業1年が経ち、これから更にアクセルを踏んでいく」という小池の思いを聞き、私の心は決まりました。
入社当初は人数が少なかったこともあり、形ができるまではバックオフィスの業務全般を正社員は自分一人だけ、という状態でまかなっていました。
その後経理、法務と必要なポジションに欲しい人材を徐々に採用していき、今の体制が整ったのが2,3年前くらいでした。
そこからは経営企画に本腰を入れ始めて現在に至っています。
予算を作ることに始まり、株主総会の運営や作成した会社内部の規定の見直しなどを行っています。また、通常業務からは外れますが、資本政策をもとに資金調達や株主対応といったこともしていますね。
会社経営・事業計画のかじ取りを担い、そこに関わるあらゆることをやっている、と思ってもらえればよいかと思います。
昨年の秋からはコーポレート部の部長も任せていただいています。
部長になったとはいっても、コーポレート部全般に携わっていたこともあったため、基本的なスタンスが変わったわけではなく、+αで所属メンバーをマネジメントする要素が加わったという感じです。
簡単に言ってしまえば、プランニングをして戦略・戦術に落とし込むことが私の仕事なのですが、自分が会社を動かしているという実感があるのはやりがいですね。
成長した点は、新卒2,3年目から背伸びをしながらもここまでやってきたことで、目の前のことだけではなく会社全体、さらには社外のことまでと物事を大きく、“木”だけではなく“森”を見られるようになったことだと思います。
週1回出社する程度でその他は在宅勤務です。
コーポレート部は長年働いているメンバーが多いので、テレワークになってもコミュニケーション上の弊害はありませんでした。
週1回の出社も押印業務がほとんどで、いずれは電子契約だけで全てまかなえてしまう部分かもしれませんが、その機会にメンバーと直接コミュニケーションを取ることは立場上からも重要だなと思っています。そういった意味では、週1回程度の出社は今後もあってもいいのかもしれませんね。
近いところでいえば、上場がひとつの目標ではありますが、そこがゴールではありません。
上場して得た資金でどういう会社にしていきたいか、ということを今の段階から考えています。
上場をすれば採用が強化されて新卒社員も増えることが考えられます。
新卒として入ってきた人たちに、会社の文化を作っていってほしいと思いますし、そういった新しい芽をフル活用して会社を大きくしたいです。
また、toBeマーケティングに所属していた人たちが、フィールドを変えたとしても活躍するようになって、当社に対してポジティブなイメージを世の人たちから持ってもらえるようになればうれしいですね。
これから会社が大きくなっていく段階にあるので、一緒に文化を作っていってほしいです。
当社は主体性が尊重される会社ですので、自分で考えて考えて考え抜いて、頭を目いっぱい使って仕事をしたい人をお待ちしています。
募集要項をご確認の上、ご応募ください。