こんばんは。フィオレンテのマネージャーの長谷です☺︎
このコラムを始めたのが2025年10月なので、気づけばもう半年くらい経ちました。
最近ふと思ったことがあって、今日はそれを“ただの報告”として書きます(笑)
✪Column written by Fiorente✪ 2026/3/4
このコラムを見てくれている人もいれば、見ていない人もいます。
それ自体は全然いいんです。見てほしい!という話でもありません。
でも、現場や日々のやり取りを見ていると、
見ている人は見ているなりの理由があって、見ていない人も見ていないなりの理由があるんだな…と実感することが増えました。
たとえば、
バックオフィスの仕事って、楽そうに見える人もいるかもしれない。
でも実際は、かなりタイムトライアルです。
タスクは常に詰んでるし、期限も決まってる。
その中で
正直、社内の運用って結構ハードなので、しんどくて辞めていく人もいます。
(私が怖いからかもしれないですけど…笑)
でもね。
私が歩くのをやめたり、少し手を抜いたら、スタッフみんなに迷惑がかかる。
それが私が何より嫌なんです。
だから私は、遅刻やキャンセルみたいな“ 急な変更 ”こそ、できる限りリアルタイムで対応するのをモットーにしています。
だって、既読にならなかったら、スタッフって不安になるじゃないですか…!?∑(OωO; )
土日だから/営業時間外だから、で止めたくない。
現場は土日も動いているし、困っている人がいるなら、できるだけ早く不安を止めたい。
これは私の中では当たり前で、社員にも同じ姿勢を求めています。
それ以外にも、ちょっとした違和感ってあるんですよね。
LINEの文章がいつもと違う、返信のテンポが違う、言葉が強い/弱い…。
そういう“微妙な不安要素”があるときは、私は早めに声をかけます。
大きなトラブルって、だいたい小さな違和感から始まるので。
あと、土日に現場の様子を見に行くこともあります。
「監視」じゃなくて、ほんとに現場で ストレスがかかっていないか、困っていないかを見に行く感じです。
関東・名古屋・福岡にも出張のタイミングを入れて、可能な範囲で現場を見ています。
(基本はそっと見守るだけで、声もかけず見に行ってます☺︎)
そして、土日の午前中はここ数年…というか、もう10年くらい、ほとんど予定を入れていません。
何かあったときに動けないのが嫌だから。
みんなに何かあってからでは遅いので、“ 備えておく ”のが私のスタイルです。
こういう働き方を当たり前にしているので、社員には負荷が高いと思います。
だから疲弊してしまうのも、正直よく分かります....(ごめんね)
それでも私は、現場で頑張ってくれているスタッフに迷惑がかかる方が嫌で、走り続けています。
これが、長谷が怖い根源です(笑)
怖いというか、必死というか…たぶん、そういうやつです。
何が言いたいか分からないかもしれませんが、今日はそんなことを思った、っていう報告でした☺︎
最後に一つだけ。
このコラムを読んで、すぐ何かを変えなくても大丈夫です。
ただ、もし迷ったら『確認してから動く』『まず一報』この2つだけ思い出してもらえたら嬉しいです❀
それだけで、あなたもラクになるし、周りもラクになります。
いつも現場で頑張ってくれて、本当にありがとうございます!
これからも、みなさんの働きやすさと未来のために、爆走をし続けます✧٩( 'ᴗ' )و ✧
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