こんにちは。バックオフィスで働くトーコです。
もうすぐGWですが、何も予定がないトーコです。
今年も仕事でもしようかな....
✦ Column written by Re/CTO✦ 2026/04/24
今日は久しぶりに「展示会」の話をしようと思います!
というのも、エンジニア事業部(以下 J-all)の案件って、体感ですが 9割くらいが展示会から生まれています。
だから展示会前になると、社内の空気がちょっと変わります。
どう変わるのか...
いつもよりピリッとして、いつもより静かで....嵐の前の静けさってやつですかね。
(本田はいつも熱いけど、展示会前はさらに熱いです)
社長(以下 本田)はよく言います。
ーー 展示会は準備8割。本番2割。
今回はその“ 準備8割 ”の中身と、なぜここまで展示会に心血を注ぐのか?を、トーコ目線でまとめみました。
お付き合いくださいε٩( ˙◊˙ )۶з
まずは、2026年の予定から。
理由はシンプルです。
▼△▼△▼
展示会は、たった数分で「記憶に残るか」「通り過ぎられるか」が決まる場所
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だから。そしてもうひとつ。
展示会は、DMや電話みたいな“ 遠距離 ”の営業より、相手の温度感がその場で感じてもらえるからです。
☑︎ 立ち止まるか
☑︎ 目線が動くか
☑︎ 質問が出るか
☑︎ 顔が曇るか
☑︎ 「それ、うちもある」と言うか
この“ 人間の反応 ”が見えるのが展示会。
だからこそ本田は、準備の段階から『 相手の思考 』の設計をします。
ーー 準備した情報の100に対して、本番で使うのは5%。でも残り95%は、“引き出し”として必要なんよ。
この感覚、展示会の真髄だと思います。
準備といっても、ただチラシを作る話じゃありません。
本田が準備で一番こだわっているのは、「話す内容」よりも 伝える順番です。
まず、営業トークは必ず3種類作ります。
・ 30秒版(立ち止まった瞬間に)
・ 1分版(少し興味が出てきた時に)
・ 3分版(席に座ってもらえたら)
ここでポイントは『 全部言わない 』こと。
ーー 30秒版って、“ 何を捨てるか ”を決める作業
この言葉、めっちゃ本田っぽいです(笑)
そしてトークとセットで用意するのが想定Q&A。
展示会は質問で詰むと、一気に空気が止まります...
だからよく聞かれる質問を先に洗い出して、答えの型を作っておくことが何よりも重要です。
そして、新人さん向けには、ちゃんと“ 逃げ道 ”も用意してます!
逃げ道とは....
『 新人なので、社長を呼びます✧٩( 'ᴗ' )و 』
この一言があるだけで、来場者の方のストレスは少なくなる!
(新人さんを一人で戦わせないのも、準備の一部です)
明るく、元気よく、笑顔で、伝えればOK。
嘘と思うでしょう?
でもね、これが本当に一番効きくんです。
次に本田がこだわっているのが、資料の「見た目」ではなく 目線のコントロールです。
・パネルに文字が多いと、相手は“ 読んでしまう ”
・読まれると、話が入らない
・だから「話す場所」をこちらが作る
指差す場所、空白の置き方、強調する単語、目が止まる順番。
こういうところまで微調整をして、詰めています。
ーー 展示会は“ 情報量 ”じゃなく“ 導線 ”が重要!
この考え方を知ってから、トーコも「資料=文字詰め」にならないように気をつけています…。
そして準備でいちばん大事なのが、展示会のゴール(優先順位)を決めることです。
本田が決めている優先順位は、こう。
1)レンタルCTO契約
2)公式LINE登録
3)打合せ(アポ)
展示会で全員が契約に進むわけじゃない。
だから、最終ゴールを一つにしない。
ーー ワーストケース、LINE登録だけでもOK。次に繋がる “ 入口 ” を残すのが展示会やから。
と本田は言ってました。
名刺を取るだけでは弱い。
次の導線がないと、せっかくの出会いが消えてしまう。
だからブースもトークも、全部この導線のために設計されています。
ここで、ちょっと恥ずかしい話をします。
最初の展示会、たぶん5年前のこと。
展示会も初めてで、何も分からなくて…
なんと、奥行き2m × 幅3mの箱の中に、A3のポスターを5枚貼っただけ。
今思うと、「え?それ、誰が見つけるの?」ってレベルの質素さでした(笑)
美容チームにも応援に来てもらって、キャッチも頑張って、声も出して…
なんとか戦ったつもりでした。
でも結果は.... 玉砕 。
悔しかったけど、その時に分かったんです。
展示会は「気合い」だけじゃ勝てない。
来場者の特性を理解して、導線を設計して、目の動きや思考の変化まで意識しないと、通り過ぎられる。
そこから本田は、展示会を“ 研究 ”するようになりました。
『 準備8割 』という言葉の裏には、たぶんこの失敗経験がずっと残っているんだと思います。
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