こんにちは。バックオフィスで働くトーコです。
ひな祭りをすっかり忘れて、関係のない焼きそばを食べていました。
桃の節句らしいこと何もしていません....
✦ Column written by Re/CTO✦ 2026/03/06
認識の間違いとしてよくあるのが
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「紙→Excel」「郵送→PDFメール」で満足してしまう
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ということ。
ここ、よくある “ デジタル化の落とし穴 ” です。
◆―――――――
・ 紙の帳票をExcelにして「デジタル化できた!」と思う。
・ 郵送をやめてPDFをメールで送って「IT化できた!」と思う。
―――――――◆
もちろん、これは悪いことではありません。
ただし―― それだけで業務が効率化されるとは限らないんですよね。
むしろこうなること、ありませんか?
◆―――――――
・ Excelに入力する手間が増えた
・ PDFに変換して、ファイル名を付けて、保存先に迷う
・ メール送る前に「これで合ってる?」と確認が増える
・ 結局、誰かが同じ内容を別の表にも転記している
―――――――◆
要するにこれは、『 紙がExcelに変わっただけで、仕事の流れは変わっていない 』という状態です。
見た目はデジタル。でも中身はアナログ。
ここに「 デジタル≠効率化 」のギャップが生まれるんです。
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システム屋って、なんであんなに“正論”を振りかざしたくなるのか
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本田は、効率化の話になるとよくこう言います。
ーー 効率化って、仕事の“ 回数 ”を減らせてるかどうかやで。
逆にいうと、次の3つに当てはまっていたら、まだ効率化がうまくできていない可能性が高いです。
そしてもう一つ。ここがめちゃ大事です。
デジタル化の目的って、実は
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データを使って、判断を速くすること
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でもあるんです。たとえば....
☑︎ どの商品がよく出ているか
☑︎ どの工程で手戻りが多いか
☑︎ どの取引先が急に動き出したか
こういう情報が「すぐ見える」だけで、会社の意思決定がとても速くなります。
でも、紙をExcelに置き換えただけだと
☑︎ 入力したデータが誰にも見られていない
☑︎ ファイルが散らばっていて集計できない
☑︎ そもそも“ 見る/活用する目的 ”が決まっていない
という状態になりがちです。
つまり、
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データがあるのに、判断に使われていない
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これも『 デジタル≠効率化 』の代表例です。
クライアント社長さんが最後に言った一言が、すごく印象的でした。
ーー 紙がなくなったら効率化やと思ってたけど…ほんまは“ やり方 ”自体を変えなあかんのやね
そうなんです!!
☑︎ 紙をなくすことがゴールじゃない
☑︎ Excelにしたことがゴールじゃない
☑︎ メールで送れるようになったことがゴールじゃない
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仕事の流れが軽くなって、判断が速くなること
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これこそがゴール。
デジタル化は、そのための手段に過ぎないんです。
募集要項をご確認の上、ご応募ください。