こんにちは。バックオフィスで働くトーコです。
やっとコラムが復活しました(笑)
1週間空きましたので、話したいことが山積みです.....
なので、今回は番外編も番外編!トーコ目線の話をしたいと思います٩(°̀ᗝ°́)و
✦ Column written by Re/CTO✦ 2026/03/20
『システム会社の裏側って、実はこんな感じです!』というお話をしたいと思います。
普段みなさんが見ているのは、完成した画面や、納品された資料。
でもその裏側で、どんなふうに人が動いて、どんな会話があって、どんな苦労があるのかって…
正直あまり見える機会がないと思うんです!
なので今回は、トーコ目線で“ 開発の裏側 ”を少しだけお届けしたいと思います( ˙0˙)
株式会社システムデバイステクノロジー(以下 SDT)には、社内エンジニアが5名ほどいます。
ただ、正直それだけでは手が足りません。
なので、オフショアも活用しながらチームを組み、並行で6〜7件くらいのプロジェクトを回しています。
そしてここ、地味に驚かれるポイントなんですが…
エンジニアは日本人もいますが、9割が外国籍です。
リーダーは香港人。
チームのやり取りは中国語と英語が飛び交っています。
日本語オンリーのトーコは、当然ついていけません(笑)
なので私は、日本語だけで会話しています。
(通訳してくれる皆さん、いつもありがとうございます…☆)
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システム屋って、なんであんなに“正論”を振りかざしたくなるのか
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ここで大事なのが、コミュニケーションです。
エンジニアって、シャイな人が多いんですよね....
必要なことは言うけど、それ以上はあまり言わない。
「察してくれるやろ?」が基本になりがちです。
もちろん例外なくSDTも、過去にコミュニケーションエラーで何度も問題が起きました( ๑꒪⌓꒪๑)
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・認識がズレたまま開発が進む
・できたものを見て「え、違う…」となる
・修正に時間がかかる
・さらにクロスカルチャー環境の難しさも乗ってくる
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そう、なかなか一筋縄ではいかないんです(笑)
でも、この“ しんどい部分 ”から逃げずに、何度も擦り合わせて、何度も整理してやり直す。
ここをやり切るのが、うちのチームの特徴だと思います。
その中で、一人ひとりの特性を見て、人材を配置して、プロジェクトを前に進めているのがうちの社長(以下 本田)です。
本田はいつも四苦八苦していますが(笑)
それでも絶対にブレないポリシーがあります。
それが、
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◆ 現場で使われるものを作る
──────────────────
この価値観が、J-all(弊社のエンジニアチーム)全体に染みついています。
たとえばSDTでは、『 開発して終わり 』『 動いたらOK 』ではありません。
開発しながらテストをして、「ユーザーが本当に使いやすい仕様になっているか?」を考えて、また検証して、必要なら作り直す。
本来のシステム会社なら“ 開発して終わり ”になりがちなところを、その先の「現場の動き」まで見て作っている。
この姿勢には、トーコはいつも脱帽しています。
たぶんこれが、J-allのスタイルでもある「 寄り添った開発 」の根源なんだと思います。
そして、これはクライアントさんからは見えにくいところですが....
正直、結構ハードです。
☑︎ 朝早く来て作業する
☑︎ 夜中に現場に行って、実際の動きを確認する
☑︎ トラブルが起きたら終電ギリギリまで対応する
☑︎ クライアント先にも足繁く通う
「優雅にパソコンに向き合ってるだけ」では全くありません…!?∑(OωO; )
むしろ、現場に行けば行くほど『 ここはこうした方がいい 』『 この動線は無理がある 』と気づくことが増えるので、行くしかないんです。
私はこの動きこそが、他社にはないJ-allの強みだと思っています。
そして最後に、ここが一番“ 裏側感 ”のある話。
本田、想いが強いです。強すぎます(笑)
ずーーーーっとクライアントのことを考えています。
本田は元々エンジニア出身なので、開発内容も当然わかる。
だからこそ、エンジニアとディベートが止まりません。
よく聞こえてくるのが、こんな声。
ーー それは君たちが作りやすいからそうしてるんやろ?それで、クライアントに汗かかせる気なん?
この一言、めちゃくちゃ本田っぽいです。
“ 作る側がラク ”より、“ 使う側がラク ”。
それを徹底しているから、議論も長くなる。
でもその分、最後に仕上がるものの完成度が変わってくる。
私はそう感じています。
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