■D.O（経理部財務グループ）
■S.Y（機能商品部営業グループ）
商社として長い歴史を持つ日新商事は、安定した経営基盤を持つ上場企業だ。その一方で、保守的な組織風土ではない。年齢や社歴に関係なく、若手の意欲に応えて責任ある仕事を任せてくれる会社だ。今回は、20代後半の社員2名による対談を企画。中途入社と新卒入社、バックオフィス職とフロント職と、異なる経歴と職務の二人に、会社と仕事の魅力について語り合ってもらった。
年齢や経験を問わず責任ある仕事を任せられる
――最初に、それぞれの業務内容を教えてください。
D.O 毎日の入出金管理や資金繰り表の作成・更新、金融機関とのやり取り、そして月次・四半期の決算データ作成などに、経理部門の財務担当として携わっています。特に名古屋と仙台、2つの支店については、おもに私が担当しています。社歴が浅く、部署内でも若手でありながらも、責任ある仕事に携われ、学びの多い日々を過ごせています。
S.Y 私は、燃料や潤滑油といった、日新商事のメイン商材以外の製品を扱う部署で営業に携わっています。おもな商材は、プラスチック製品をつくるための合成樹脂原料のほか、反射材、不織布、物流・梱包資材などです。そこでいま、私がメインで担当しているのが、合成樹脂原料と反射材です。営業先は、合成樹脂原料がペレットを加工して製品を作る成形会社、反射材は標識などの道路設備や工事資材を手がけるメーカーなどです。
業務への携わり方は、ただ単に既存の商品を販売するだけでありません。お客さまの課題を解決するために知恵を絞ることもあります。たとえば先日、高速道路の保守に携わる工事業者のお客さまから「夜間の道路工事で使用する三角コーンの視認性を高めるため、新たに反射材を貼り付けたい」という相談を受けて、当社が取り扱う反射材のなかから最適な製品をピックアップして提案したのです。それを、お客さまに前向きに検討していただけて、効果を確認するテストが実施され、工事現場での採用に至りました。現在は同じ仕様の三角コーンが、他社の道路工事の現場にまで広まっていて。自分のアイデアが世の中で役立てられていて、誇らしく感じます。
――日新商事への入社動機を聞かせてください。
D.O 私は中途採用で、学生時代から「財務のプロフェッショナルになりたい」という希望を抱いており、新卒で就職したのは銀行でした。営業職として取引先企業を資金面で支えるなか、「次は企業の経理部門で、支援側ではなく当事者として財務に携わりたい」と考えるようになり、キャリアチェンジを決意したのです。転職活動をするなかで日新商事を知り、調べてみて、経営が安定していることがわかりました。それを転職の意思をこっそり打ち明けていた前職の上司に伝えたところ、「自己資本比率も高くて、安心できる会社だね」とお墨つきをもらい、背中を押してもらえたのです。それで「ぜひ、この会社で、財務にチャレンジしたい」と、気持ちが固まりました。
S.Y 私は新卒入社です。学生時代、就職活動の軸に据えていたのは、「商品を消費者に届ける商流の真ん中で営業職として活躍したい」という想いでした。そのなかでも多くの人と接するとともに、深い関係性を築けるスタイルの営業が、人と話すことが好きな自分の性に合っていると感じ、ルート営業を志望しました。就活を進めるなかでは、コロナ禍と時期が重なり、多くの企業がリモート面接による選考を実施していました。しかし、私は画面越しに自己アピールすることが気恥ずかしく、苦手意識を感じたため、エントリーした企業に対面での面接希望を伝えました。ところが、受け入れてくれる会社はほとんどなく、唯一、日新商事だけが対面で面接する機会を設けてくれたのです。加えて、面接後には人事担当者によるフィードバックを受けられて「人に真摯に向き合ってくれる会社だ」と確信し、入社を希望しました。
――日々の業務に携わるなかで「日新商事を選んでよかった」と感じることはなんでしょうか。
D.O 財務という専門性の高い分野に携わり、たくさんの学びが得られていることです。困ったときは部署の上司や先輩がサポートしてくれる安心できる環境のなか、日々新しい経験を積むことができています。グループ内で業務の平準化を図り、特定のメンバーに負荷が集中しないようにチームでフォローしあう体制が整っているため、休暇も取りやすく、転職前と比べてワークライフバランスが格段に向上しました。
S.Y 取り扱う商品がバラエティに富んでいるおかげで、多種多様な業界を知ることができ、視野が広がったと感じます。全国への出張がありますが、仕事終わりには各地のおいしいものを食べ歩くなど、楽しんでいますよ。待遇面では、給与のベースアップが毎年ありますし、残業は月20時間以下と、ホワイト経営で、長く働き続けられる安心感があります。
部署の垣根を越えて活発に交流しています
――入社してから、その前に抱いていた会社のイメージと違いを感じた点を教えてください。
D.O 設立から70年以上の歴史があり、上場もしているので、「堅実」「保守的」「年功序列」といったイメージがありました。しかし、いざ入社してみると、発想が柔軟で、若手の意見を積極的に聞き、任せてくれるので驚きました。
S.Y 私も同じです。老舗商社で「お堅い人」が多いと思いきや、上司や先輩はフランクに接してくれますし、年齢や社歴に関係なく、活発にコミュニケーションできます。部署の垣根を越えた交流も盛んで、仕事終わりにフットサルを楽しむこともあります。じつはOさんと僕は普段から仲良くしているのですが、フットサルで一緒になったことがきっかけで、親しく話すようになりました。
――5年後、10年後、自分はどのようなキャリアを築いていると思いますか。
D.O 資金計画の立案、金融機関との折衝など、自ら主導して、より高い次元の業務を行えるようになりたいです。そのために、まずはいま任されている資金管理の業務を完璧にこなせるようにならなければと思っています。加えて、後輩の育成も任されるようになって、リーダーシップやマネジメントのスキルも磨きたいと考えています。そして、ゆくゆくは財務戦略を通じて会社の経営判断に深く関与し、日新商事の未来を創っていく中核を担うポジションを目指します。入社前の役員面接で「財務は経営企画と親和性が高いから、がんばってほしい」と言われたことが強く印象に残っています。自分が携わる領域で、足元をしっかり固めつつ、視座を高くして、成長していきたいです。
S.Y 営業の仕事に大きなやりがいを感じているため、10年後もプレイヤーとして現場の第一線を走っていたいと思います。経験を重ねながら、より深い知識を身につけて、取引先に信頼され「困ったことがあっても、彼に聞けばなんでも解決してくれる」と言われる存在を目指します。また、社内では営業部門における部署間の垣根を低くすることに貢献したい。成功事例や業務改善事例を横展開できるようにしていきたいからです。多種多様な商材を取り扱うなか、他部署と連携して、部門全体の底上げを図っていければ理想的で、場合によっては取り扱い部署が異なる商材のクロスセルなども仕掛けていくなど、部署横断のシナジーを生み出し、新しい価値を創造したいと考えています。現状に甘んじることなく、常に一歩先を意識し、ステップアップを目指す挑戦を続けていきたいですね。
